My Splendid Lifestyle

오늘 신년인사를 하는 TV의 한 리더를 보고, 빌리 그레이엄의 '리더십 비밀'이란 책에서 읽었던 구절이 생각났다. 설교자의 목적은 성도들이 "훌륭한 설교였어!"라는 평가를 받는 것이 아니라 "나도 무엇인가 해야겠다"라고 하며 일어날 수 있도록 하는 것이다. 설교라는 말이 지극히 기독교적인 말이긴 하지만, 연설을 하는 모든 리더에게 적용되는 말이기도 하다. 리더의 말을 듣고, "오, 좋은 말이군" "기발한 아이디어네" "아, 그랬었구나" "똑똑하네" 라는 말을 하고 끝나는 것보다는 리더의 연설을 듣고서 "그렇지, 그렇게 해야겠다" "그래 우리에겐 비젼이 있구나" "내가 하는 게 시도해 볼만한 가치가 있는 것이군" 이라는 미래를 위한 비전을 주고, 그것을 향한 다짐의 계기가 되게 하는 것이 리더 연설의 목적이 되어야 하지 않을까? 리더는 자신이 직접 일하는 것보다 리더를 따르는 이들이 자진해서 더 나은 것을 위해 일할 수 있는 기반을 마련해줘야 하는 사람이다. 그래서 프레드 스미스가 이런 말을 했다. "리더쉽은 사람들이 리더를 위해 일하게 하는 것이 아니라 리더와 함께 일하도록 하는 것이다. 특히나 그럴 의무가 없는 경우에도 말이다." 오늘의 신년인사를 보면서 안타까운 생각이 들어서 몇자 적는다. 비판에 대한 변명을 늘어놓기 보다 그 것을 받아들이고, 그 것을 넘어 새로운 희망을 심어주는 리더가 지금 우리에겐 절실하다. 그런 리더가 그리운 밤이다.

더 넓은 세상을 보게되는 출장을 마치며... 라스베가스 출장을 다녀오면서 오랜 시간 비행기를 타야 했고, 잠을 안자고 시차적응을 위해 한국에서 책 한 권을 들고 갔습니다. 존 나이스비트가 쓴 ‘메가트랜드’. “메가트렌드를 예측할 마인드 세트를 갖춰라”라는 타이틀이 맘에 들어 얼마전 선택한 책이었습니다. 트렌드를 읽지 못하면 어디서든 살아남지 못하는 '변화무쌍'한 세상에 살고 있는 우리들... 현재를 읽고 미래를 예측하는 일은 “좀더 잘” 살아남기 위해 필수불가결하게 선행되어야 하는 삶의 한 과정입니다. “좀더 잘 살아남기 위해” 선택했던 책은 폐쇄되었던 비행기 안에서 읽혀졌지만, 세상을 향한 그리고 미래를 향한 오픈된 세상을 향한 마인드 준비를 보여줬습니다. 현재 자신이 목적하는 것이 무엇인지, 그리고 그 주변에서 일어나고 있는 현상들은 무엇인지 고민하는 것, 그리고 그 조각들을 하나씩 맞춰가는 것은 미래를 예측하기 위한 가장 쉬운 방법이라고 책은 말합니다. 그리고… 책에서 본 한 일화를 말씀드립니다. 드라이어스 그랜드 아이스크림의 회장 겸 CEO인 게리 로저스의 이야기입니다. 사업에 실패한 그는 다시 비지니스 전선에 뛰어들기 위해 기회를 노리고 있었습니다. 그리고, 어느날 캘리포니아 오클랜드에 위치한 드라이어스 그랜드 아이스크림 지부를 방문했습니다. 로저스는 프랜차이즈 권리를 사고 싶다고 사장에게 얘기하고 있었습니다. 그때 사장은 은행으로부터 공장 확장을 위한 자금 대출을 거절당했습니다. 그러자 충동적으로 로저스는 사장에게 회사를 팔 생각이 없느냐고 물어봤습니다. 사장은 거절했죠. 그리고 3일후, 로저스는 100만달러에 그 회사를 사지 않겠냐는 제안을 받게 됩니다. 그리고 투자자들을 모아 대출을 받아 그 드라이어스 그랜드 아이스크림을 사게 됩니다. 이 일화를 두고 주변에서 "정말 운이 좋았다"라고 말하자 로저스는 이렇게 말했습니다. "그건 행운이 아닙니다.